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药企转型在即 辉瑞携手IBM走进认知时代

2016-03-30 13:43    来源:中国数字医疗网  作者: 孙杨 编辑: 曹雪

小编语:

  药企的转型,是电子商务的一个大的商业变革;同时想说明的是,每一次变革都是为了以后工作的开展奔着更好的方向发展。新模式的开展对于医疗双方都是有利的,其一可以帮助患者根据个人情况医生可以提出个性化诊疗建议,节约了患者的看病成本,同样对医院来说,减少了三甲医院的就诊压力,合理的分级诊疗等这些都是有不同程度的促进作用。这样的跨界合作,小编还是很看好的!

药企转型在即 辉瑞携手IBM走进认知时代

进入大会

  主题为“迎接认知时代,IBM与您智胜未来”的2016 IBM论坛成功在京举办,会上,IBM大中华区董事长陈黎明宣布:IBM认知商业战略在中国正式落地。认知商业是继“智慧的地球”之后,IBM发布的又一次重大转型战略,它将引发堪比电子商务的又一次的商业变革大潮。论坛上,IBM介绍了认知商业在中国的最新成果,包括与辉瑞中国、科大讯飞等本地伙伴的最新合作。

  作为全球最大的以研发为基础的生物制药公司辉瑞制药牵手IBM中国共同联合前沿医疗机构,利用大数据及以新型认知分析方法,建立了符合中国人群特征的慢性病风险预测模型,可高效甄别出关键风险因素,加速科研发现的进程。借助此疾病风险预测模型与临床决策支持系统,医生预期可以大幅度提高诊疗质量,并针对病人的个体情况提出个性化诊疗建议,节约患者的医疗成本。这种模式的普及,将有助于提升社区医院的循证诊疗水平,从而缓解三甲医院的就诊压力,为推进中国分级诊疗,实现智能化医疗转型升级提供支持。

  辉瑞中国医学部副总裁谷成明博士表示:“近年来,很多国家都面临着日益严峻的慢性病挑战。认知技术的应用与推广将有利提高慢性病诊疗的精度与效率。通过与IBM以及诸多中国领先的医疗机构的跨领域合作与创新,广大饱受慢性病困扰的患者和家庭将会从中受益。我们已能看到认知技术为这个行业带来的创新契机,期待未来催生出更多协作创新,在更多高精尖医学领域实现突破。”

  会后,辉瑞中国医学部副总裁谷成明博士与IBM中国研究院认知医疗研究总监谢国彤接受了记者采访。

  提问:在“认知时代”的实践领域当中,医疗行业的发展如何?

  谢国彤:“认知时代”的落地是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。目前在中国市场两大重要应用领域,一个是Real World Evidence,通过和辉瑞合作的,针对医药数据的分析寻找各种医学证据。我们用国内的数据,和国内先进的医疗机构、药企合作。另一个领域,就是Continuum of Care(持续健康服务)疾病管理。我们和一些健康服务的提供商合作。这些健康服务提供商有两个诉求,一个诉求是怎么样让我的健康服务提供者有更好的专业水平,通过认知计算技术保证他的专业水平,保证治疗质量和安全。另一点怎么样让患者有更多参与感,患者在医疗过程中有更好的用户体验。

  国内一些厂商做了挂号或者支付,围绕医疗服务外延的用户体验的提升,但真正非常核心的疾病的预防、疾病管理,这方面还是很空缺的,不然不会发生之前在网络上会搜到很多虚假的、不值得信任的一些信息。之所以这些事情发生,作为用户,没有更好的渠道获得权威的、可信的信息,所以我们做的另一块就是怎么样让患者更好地合理获取信息,提高他的自我管理能力。

  提问:IBM和辉瑞合作比较长时间,合作过程中哪些是比较困难的地方,是如何克服的?

  谷成明:我们与合作伙伴之间的一切合作都是建立在信任基础上,这一点很重要。在合作过程中不断地发现更大的价值,信任感也在此逐渐提升。IBM的技术已经成型很多年,我们用的技术,下棋用上了,竞赛也都用上了,这些算法差不多,但是缺的是要有人把这些技术应用到临床上,这些技术怎么解决病人的问题、解决医生的问题,这个是需要人做的。每个人的认识有局限性,我是做消化专业的,可能做手术方面没有遇到那个难题,可能就想不到,现在有一个平台,大家都在这个平台上做,未来会有一天应用的非常广泛,用的越多我们经验越多,互相之间可以分享。

  提问:全球战略中对Watson健康事业部的定位是什么?销售额和占比来说,你想要这块业务达到IBM的程度是什么样的?

  谢国彤:IBM在认知方面成立了三个部门:认知医疗、认知计算、认知物联网。这三个部门是IBM在认知计算方面快速增长的,医疗是其中增长速度非常快的。

  提问:认知计算在制药公司的创新药方面的贡献是推动作用。在研发阶段、临床阶段和上市阶段,哪一个阶段起到决定性因素?

  谷成明:R&D,R是research,是临床先期。D是development,是准备上临床的,上市要一期、二期、三期临床试验要做双方对照,证明这个药比现在的方法更好,或者能够上市的,现在这块也在探索。比如选病人,同样的药,谁是合适的病人,如果有一个办法能够筛查出合适的病人,那用的样本数就少。临床研究为什么这个药比那个好?它取决于差距。差距小的药就需要入组更多的人,差距大的药做的很少的人就行了,每一个人后面都是钱,因为做一个注册临床研究要好几百万美金、好几千万人民币,甚至上亿的人民币,就在中国都是这样,所以是非常费钱的过程,如果能够缩短,会省钱。更重要的是这个药能够上市,缩短了上市时间这很重要。如果把创新药物更快的进入中国市场,更多病人尽快得到药物治疗。举个例子治疗肿瘤的病人,靶向的药物早进来,很多病人就避免失去生命,这就是价值所在。方方面面,不同的时期都有很大的作用。

  IBM指出,企业的认知转型将是一段旅程,这其中有五个关键要素,包括:制定一套完备的认知策略,加强认知型数据分析能力,优化用于行业、数据和认知API的云服务来打造面向新型开发的平台,优化用于认知工作负载的IT基础架构,和保证在认知时代下的数据安全。如果能把握住这五个关键要素,企业就能够快速跨入认知商业时代、成功踏上转型之路。

  转自:HC3i中国数字医疗网

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